Выкуп и доставка товаров из интернет-магазинов США и Европы Расчёт заказа
8 (925) 424-17-07 WhatsApp
+ вся Россия
Email: zakaz@maxi-sale.ru
1 USD = 103.89 ₽
1 EUR = 110.57 ₽
Вход на сайт
:
:
Забыли пароль?
Войти
Регистрация
!
Для совершения заказов необходимо зарегистрироваться

Начало Amazon (США) Игры и игрушки The Software Project Manager's Bridge to Agility

Игры и игрушки из Amazon

Разделы магазина Amazon

The Software Project Manager's Bridge to Agility

Артикул: Illustrations
EAN (European Article Number): 9780321502759
Производитель: Addison-Wesley Professional
The Software Project Manager's Bridge to Agility
primary
Укажите количество: 100% оригинал.
Доставка в Россию через 2-4 недели.
Продавец: Amazon.com
Лучшее предложение по цене: $54.99 $43.99 вы экономите $11.00!
Состояние: Новый
Наличие на складе в США: Есть в наличии. Отгрузка со склада продавца в течение 24 часов. Бесплатная 2-дневная доставка до склада Maxi-Sale в США.
Рекомендуемая производителем цена: $54.99
Мин. цена за новые: $41.01 (29 шт.)
Мин. цена за б/у: $13.15 (46 шт.)
Посмотреть другие предложения от продавцов на Amazon.com
Габариты товара: 18.54 см × 23.11 см × 2.54 см (730 hundredths-inches × 910 hundredths-inches × 100 hundredths-inches)
Вес товара: 0.789 кг
Габариты упаковки: 22.86 см × 2.03 см × 18.54 см (900 hundredths-inches × 80 hundredths-inches × 730 hundredths-inches)
Вес упаковки: 0.658 кг, приблизительная стоимость доставки в Россию (Москва) $13.16
Тип товара: Книга абис (ABIS_BOOK)
Товарная группа: Книги (Book)

Характеристики

Характеристики на английском языке

Подробное описание

Когда команда разработчиков программного обеспечения перемещения с гибкими методами, опытные менеджеры проектов часто struggle—сомневался в том, что новый подход и уверены в их новые роли и обязанности. В этой книге, два давних сертифицированный Проектный Менеджмент профессионалам (ПМПры) и Скрам тренеров построили мост к динамичному развитию новой парадигмы. Они показывают опытные менеджеры проектов, как для успешного перехода к гибкой, сосредоточив внимание на содействии и сотрудничестве, а не â œcommand€и управления.â€ќ

�

Авторы начинают с объяснения того, как гибкой работы: чем она отличается от традиционной “plan-driven†методологии ќ, преимущества, которые она обещает, и реальные результаты она обеспечивает. Далее, они систематически карте проекта управления Institute’с классической, методология-независимых методов и терминологии для Agile практик. Они охватывают как процесс и жизненные циклы проекта и тщательно подходить к решению жизненно важных вопросов, начиная от сферы и времени затрат на управление и взаимодействие с заинтересованными лицами. Наконец, опираясь на свой собственный богатый личный опыт, они ставят человека лицом на Ваш персональный переход к Agile--покрытия эмоциональные проблемы, личные ценности и основные черты характера руководства вы уже имеете представление о€™ЛЛ нужно для успеха.

�

Покрытие включает в себя

  • В отношении РМВОКР Руководство по идеалам к Agile практики: сходства, совпадения и различия
  • Понимание роли и значения гибких методов, таких как итерация/планирования выпуска и ретроспективы
  • Используя Agile методики систематически и постоянно снижают риск
  • Реализация процесса обеспечения качества (ОК), где она принадлежит: в анализе, проектировании, дефекты профилактики и непрерывное совершенствование
  • Научиться доверять своей команды и прислушиваться к их открытиям
  • Закупки, закупки и заключение контрактов на программное обеспечение в Agile, среды взаимодействия
  • Избегая распространенных ошибок программного обеспечения команды при переходе к Agile
  • Координации с бюро по управлению проектами, Agile-команд
  • “Selling†ќ живчик в вашей команды и всей вашей организации

Для каждого менеджера проекта, который хочет стать более гибкой.

�

Часть ІВ�Â�Â�Â�гибкой Обзор 7

Глава 1Â�Â�Â�Â�что такое "Живчик"? 9

Глава 2Â�Â�Â�Â�сопоставление с РМВОКР Руководство по Поворотлив 25

Глава 3Â�Â�Â�Â�гибкого жизненного цикла проекта подробно 37

Часть IIÂ�Â�Â�Â�моста: касающиеся РМВОКР руководство практики Agile практик 49

Глава 4Â�Â�Â�Â�интеграции управления 51

Глава 5�Â�Â�Â�области управления 67

Глава 6Â�Â�Â�Â�время управления 83

Глава 7Â�Â�Â�Â�Управление затратами 111

Глава 8Â�Â�Â�Â�менеджмента качества 129

Глава 9Â�Â�Â�Â�Управление человеческими ресурсами 143

Глава 10Â�Â�Â�Â�коммуникации в менеджменте 159

Глава 11Â�Â�Â�Â�управления рисками 177

Глава 12Â�Â�Â�Â�управления закупками 197

Часть IIIÂ�Â�Â�Â�пересекая мост к Agile 215

Глава 13Â�Â�Â�Â�как мои обязанности меняются? 217

Глава 14Â�Â�Â�Â�как я буду работать с другими командами, которые не Поворотлив? 233

Глава 15�Â�Â�Â�как Управление проектами Управление по поддержке Живчик? 249

Глава 16Â�Â�Â�Â�Продажа преимущества гибких 265

Глава 17Â�Â�Â�Â�распространенных ошибок 285

Приложение AÂ�Â�Â�Â�гибких методологий 295

Приложение BÂ�Â�Â�Â�гибкой артефакты 301

Глоссарий 321

Библиография 327

Индекс 333

Подробное описание на английском языке

When software development teams move to agile methods, experienced project managers often struggle—doubtful about the new approach and uncertain about their new roles and responsibilities. In this book, two long-time certified Project Management Professionals (PMPRs) and Scrum trainers have built a bridge to this dynamic new paradigm. They show experienced project managers how to successfully transition to agile by refocusing on facilitation and collaboration, not “command and control.”

 

The authors begin by explaining how agile works: how it differs from traditional “plan-driven” methodologies, the benefits it promises, and the real-world results it delivers. Next, they systematically map the Project Management Institute’s classic, methodology-independent techniques and terminology to agile practices. They cover both process and project lifecycles and carefully address vital issues ranging from scope and time to cost management and stakeholder communication. Finally, drawing on their own extensive personal experience, they put a human face on your personal transition to agile--covering the emotional challenges, personal values, and key leadership traits you’ll need to succeed.

 

Coverage includes

  • Relating the PMBOKR Guide ideals to agile practices: similarities, overlaps, and differences
  • Understanding the role and value of agile techniques such as iteration/release planning and retrospectives
  • Using agile techniques to systematically and continually reduce risk
  • Implementing quality assurance (QA) where it belongs: in analysis, design, defect prevention, and continuous improvement
  • Learning to trust your teams and listen for their discoveries
  • Procuring, purchasing, and contracting for software in agile, collaborative environments
  • Avoiding the common mistakes software teams make in transitioning to agile
  • Coordinating with project management offices and non-agile teams
  • “Selling” agile within your teams and throughout your organization

For every project manager who wants to become more agile.

 

Part I    An Agile Overview 7

Chapter 1    What is "Agile"? 9

Chapter 2    Mapping from the PMBOKR Guide to Agile 25

Chapter 3    The Agile Project Lifecycle in Detail 37

Part II    The Bridge: Relating PMBOKR Guide Practices to Agile Practices 49

Chapter 4    Integration Management 51

Chapter 5    Scope Management 67

Chapter 6    Time Management 83

Chapter 7    Cost Management 111

Chapter 8    Quality Management 129

Chapter 9    Human Resources Management 143

Chapter 10    Communications Management 159

Chapter 11    Risk Management 177

Chapter 12    Procurement Management 197

Part III    Crossing the Bridge to Agile 215

Chapter 13    How Will My Responsibilities Change? 217

Chapter 14    How Will I Work with Other Teams Who Aren't Agile? 233

Chapter 15    How Can a Project Management Office Support Agile? 249

Chapter 16    Selling the Benefits of Agile 265

Chapter 17    Common Mistakes 285

Appendix A    Agile Methodologies 295

Appendix B    Agile Artifacts 301

Glossary 321

Bibliography 327

Index 333

Похожие товары

Аксессуары

Раздел в каталоге Amazon: КнигиБизнес и инвестицииManagement & LeadershipProject Management

Maxi-Sale.ru is a participant in the Amazon Services LLC Associates Program, an affiliate advertising program designed to provide a means for sites to earn advertising fees by advertising and linking to Amazon.com.

Вы оплачивате: Наличные в терминалах Visa QIWI Wallet Visa MasterCard WebMoney Работаем с: Райффайзенбанка Альфа-Банк Юнителлер Сбербанк России
Мы доставляем: USPS UPS Fedex EMS Автотрейдинг Экспресс-альянс