$45.59 Agile Estimating and Planning (Гибкой оценки и планирования)

"Традиционные детерминистические подходы к планированию и оценке просто не режьте ее на скользкие склоны современном динамичном, проектов изменений приводом. Прорыв книга майка Кона дает нам не только философию, но и руководства и проверенный набор инструментов, которые нужны для достижения успеха в планировании, оценке и планировании проектов с большим фактором неопределенности. В то же время, Автор никогда не теряет из виду необходимость доставить бизнес-ценность для клиента, каждый шаг пути".

â€”Дуг Декарло, автора экстремального управления проектами: используя руководство, принципы и инструменты для создания ценности в условиях волатильности (Джосси-Басс, 2004)

"Мы знаем, как для построения прогнозных планов и управлять ими. Но планы здания, которые оценивают только будущее и затем принять изменения, оспорить большинство наших учебных умений и навыков. В гибкой оценки и планирования , Майк Кон вновь заполняет отверстие в гибкой практики, на этот раз показывая нам эффективный подход к гибкой оценки и планирования. Майк копается в закоулках темы и затрагиваются многие вопросы и нюансы этой темы. Студенты гибкой процессы будут признать, что эта книга действительно о ловкости, преодолению многих практик между scrum и ExtremeProgramming".

â€”Кен Швабер, евангелист Скрам, гибкой Альянс соучредитель и подписантом Манифеста Agile

"В гибкой оценки и планирования , Майк Кон, впервые собрала все, что подвижный сообщество узнало о предмете. Книга понятная, хорошо организованный и приятный и ценный читать. Он идет на все необходимые детали, и в то же время держит нагрузку читателя низким. Мы можем копать так глубоко, как нужно, без излишних подробностей, прежде чем нам это нужно. Книга действительно объединяет все, что мы узнали о гибкой оценки и планирования за последнее десятилетие. Она будет хорошо служить своим читателям".

â€”Рон Джеффрис, www.XProgramming.com Автор экстремальное Программирование установлен (Аддисон-Уэсли, 2001) и экстремальное Программирование приключений в C# (Майкрософт пресс, 2004)

" Гибкой оценки и планирования вид планирования, который балансирует между теорией и практикой, и он поддерживается достаточно конкретным опытом, чтобы придать ей правдоподобие. Мне особенно нравится планировать Цитата-это стремление к значению'. Он указывал на новое, более позитивное отношение к планированию, что выходит за рамки просмотра 'необходимое зло', что я иногда держать".

â€”Кент Бек, автор книги экстремальное Программирование пояснил, второе издание (Аддисон-Уэсли, 2005)

"Предварительное планирование еще наиболее важной частью разработки программного обеспечения. Гибкой разработки программного обеспечения требует гибкого планирования методов. Эта книга показывает Вам, как использовать гибкое планирование в лаконичный, практичный и простой для восприятия форме."

â€”Адам Роджерс, конечной программное обеспечение

"Майк делает многие последующие рассказы пользователей прикладных продолжая предоставлять гибкие команды с практических подходов и методов для увеличения гибкости. В этой книге Майк предлагает проверенные временем и хорошо проверенных методов для успешной работы с несколькими уровнями планирования и оценки требует гибкой. Эта книга является первым в деталь дисциплин гибкой оценки и планирования, в том числе конкурента моего гражданского 1980 технических текстов по планированию CPM и оценки".

â€”Райан Мартенс, Президент и основатель, программное обеспечение акции Корпорация развития

"С пониманием и ясностью, Майк Кон показывает, как эффективно производить программное обеспечение высокого бизнеса. С гибкой оценки и планирования, вы сосредоточить усилия там, где это действительно нужно, и продолжают это делать по мере изменения обстоятельств."

â€”Рик Mugridge, Риму исследований Лтд. и ведущий Автор, пригодный для разработки программного обеспечения (Прентис Холл, 2005)

"Наконец-то! Революционной книги мои клиенты требовали! Гибкой оценки и планирования демистифицирует процесс определения, за рулем, и обеспечивая отличное программное обеспечение, что важно для бизнеса. Ясность майка, понимание и опыт выпрыгнуть через каждую страницу этой книги, предлагает подход, который актуален и сразу полезной для всех членов Agile-проекта."

â€”Д. Керт Петерсон, Президент, предприятия гибкая Группа, ООО

"Этого еще не один универсальный книги по гибкой разработке программного обеспечения. Гибкой оценки и планирования заполняет пробел, оставленный большинство других книг и дает важные практические, приземленные методы, необходимые, чтобы быть успешным по гибкой разработке проектов".

â€”Стив Tockey, главный консультант, программа Construx

"Оценка, планирование и отслеживание троицу. Если Вы не выполните одно из них, вам не нужно других двух. Эта книга дает очень практическими знаниями для оценки, планирования, определения приоритетов и отслеживания. Это должно быть обязательным предметом для руководителей проектов и их команды, даже если они стесняются называть себя Живчик".

"Эффективное планирование-это важный, но часто не понимают, частью любого успешного проекта Agile. С гибкой оценки и планирования , Майк Кон дал нам окончательное руководство к широкому спектру гибкой оценки и планирования практики. С его ясный и практичный стиль, Майк не только объясняет, как успешно начать планирование Agile-проекта, но и дает массу советов и рекомендаций для совершенствования процесса планирования Agile любой команды. Эта книга является обязательное чтение для менеджеров, тренеров и членов команды Agile".

â€”Павел Hodgetts, ловкий тренер и генеральный директор, гибкой логики

"Стиль письма майка отражает суть аджилити-только нужное количество информации, чтобы внести ясность для читателя. Эта книга представляет собой отличное руководство для всех проворней практиков, как опытных, так и начинающих".

â€”Роберт Хеллер, Президент и генеральный директор, в versionone, ООО

"Это как если бы Миша взял дистиллированную знания о планировании и оценке большого гибкой разработки (что он есть) и выложил все, что он знает, в легко понятной форме. Что еще более важно, он имеет отличное сочетание понятий с реальными примерами добил пример, чтобы читатель мог соотнести информацию к своей ситуации. Если вы уже эксперт гибкой проектировщик и сметчик, то эта книга для вас".

â€”Алан Shalloway, генеральный директор, старший консультант, чистые цели, и соавтор шаблонов проектирования пояснил, второе издание (Аддисон-Уэсли, 2005)

"Хотя у меня было много опыта XP, прежде чем пытаться гибких методик планирования Майк Кон, эффективность практические и проверенные методы в этой книге меня поразила! Книга признает, что люди, а не инструменты или процессы, производят качественное программное обеспечение, и что команды максимальную пользу, узнав о своем проекте и их продукт, как они идут. Примеры в книге приведены конкретные, легко понять, и просто вонючка здравого смысла. Эта книга поможет команды (будь то подвижный или нет) будут приносить больше пользы, чаще всего, и делают это весело! Являетесь ли вы менеджер или программист, тестировщик или руководитель компании, в составе Agile-команды, или просто ищете способ искоренить хаос и марши смерти, эта книга поможет вам".

â€”Лиза Криспин, соавтор тестирование экстремального программирования (Аддисон-Уэсли, 2003)

"Майк Кон делает отличную работу, показывая, как гибкий подход к устранению проблем риска и неопределенности в целях обеспечения более обоснованных оценок и планов для проектов по разработке программного обеспечения".

â€”Тодд Литтл, Старший менеджер по развитию, Ориентир графика

"Майк Кон объясняет свой подход к гибкого планирования и показывает, как 'критической цепи' мышления могут быть использованы для эффективного буфера как график и характеристики. Как с пользовательскими историями применяется, эту книгу легко читать и опираться на реальный опыт."

â€”Билл Уэйк, автор книги Рефакторинг (Аддисон-Уэсли, 2003)

"Майк приносит эту книгу в жизни с реальными примерами, которые помогают выявить, как и почему гибкий подход работает для планирования проектов разработки программного обеспечения. Эта книга имеет большой размах, начиная от основы планирования выхода на передовые темы, такие как финансовые аспекты приоритетов. Я вижу, эта книга становится неоценимым подспорьем для Проворных менеджеров проекта, так как он дает массу практических советов, например, как установить длину цикла и загрузки-ремень скорость, и сообщать о прогрессе".

"Есть необходимость твердой, прагматичной книгу на долгосрочную перспективу динамичного проекта для менеджеров проектов. Гибкой оценки и планирования решает эту проблему. Это не theoryâ€”эта книга содержит проект проверенные практики, которые были использованы в Agile проектах. В качестве испытуемых Майка, мы применили эти методы для разработки видео игр (одна из самых непредсказуемых условиях проекта вы можете себе представить) с успехом."

â€”Клинтон "Кит", Технический директор, высокая Луна студий

"Когда я впервые услышал Майк Кон сказать, я был поражен редким сочетанием качеств: глубокий опыт и понимание в современной итеративные и гибкие методы; диск найти и проверить легко, высокоэффективные решения, выходящие за рамки статус-кво традиционных (как правило, неэффективной) методы; и страсть и ясность естественного тренер. Эти качества проявляются в этом прекрасном, практическое руководство. По моим оценкам, Вы не будете разочарованы в изучая и применяя его советы".

â€”в Craig Larman, главный научный сотрудник, Valtech, и автор книги применение UML и шаблонов, третье издание (Прентис Холл, 2005) и гибкой и Итеративную разработку (Аддисон-Уэсли, 2004)

" Гибкой оценки и планирования является критическое руководство о том, как успешно обеспечить ценность для Заказчиков ИТ-услуг. Эта книга наполнена наглядными примерами, которые essentialâ€”от членов команды проекта на исполнительном уровне".

â€”Лу Томас, директор, Разработка приложений, сельскохозяйственных кредитных услуг Америки

"Эта работа глубоко значительное в том, что она формулирует и детально структурированных техник, чтобы понять простую, но глубокую insightâ€”планирование-это повторяющийся квест на стоимости, а не поверхностно, планирование деятельности. Майк описывает процессы сходятся на это значение, в то время как снижение риска и неопределенности, поддержка принятия решений, установления доверия и передачи информации. Гибкие методологии сместили акцент от планов к планированию, но умалчивается много мелких деталей гибкого планирования. Сейчас, очень просто и доступно, Майк демонстрирует, как это можно сделать."

â€”Санджив Августин, директор, худой-подвижный консалтинга ГК темпами, и автор управления Agile проектами (Прентис Холл, 2005)

"Методы, описанные в гибкой оценки и планирования помогли нам с босоножками планирования и управления проектами. Он обеспечивает все, что вы когда-либо хотели знать о Agile Управление проектами".

â€”Роман Пихлер, технический Руководитель, облисполкомами

"Майк Кон представляет весьма прагматичный и логический подход, чтобы сделать проекты успешными в мире, где царит неопределенность и изменения. С его товарным знаком ясность и прямота, Майк рассекает управления мумбо-юмбо представление практических методов, которые могут быть немедленно введен в эксплуатацию. Положить шансы прямо в вашу пользу, сделав Майк Кон гуру планирования на вашего следующего большого проекта".

â€”Пит Димер, вице-президент по разработке продукции, компания Yahoo!

"Эта книга дистиллирует фундаментальные идеи, лежащие в основе гибкой оценки и планирования, представляя их в продуманный и доступным способом. Это, 'должен-иметь' книга, которая представлена четкими, недвусмысленными, и практические советы для тех, кто хочет успешно управлять современными проектами по разработке программного обеспечения".

"Каким образом ваши проекты идут? Неприятно изменений? Неопределенность? Продукт отсутствует как Марк и сроки? С пониманием и ясностью, Майк Кон показывает, насколько эффективно производить программное обеспечение, которое имеет высокую коммерческую ценность. С гибкой оценки и планирования, вы сосредоточить усилия там, где это действительно нужно, и продолжают это делать по мере изменения обстоятельств."

â€”Рик Mugridge, Риму исследований Лтд. и ведущий Автор подходит к разработке программного обеспечения

"Мы истинно верующие в Agile методов, описанных в этой книге, и испытал значительное позитивное влияние от их внедрения и дальнейшего использования. Я очень рекомендую эту книгу всем, кто заинтересован в том, чтобы их разработки программного обеспечения более практичными и эффективными".

â€”Марк М. Gutrich, Президент и главный исполнительный директор, быстро 401к, Инк.

Подробные, Проверенные методы для оценки и планирования Agile проекте

Гибкой оценки и планирования является окончательным, практическое руководство по оценке и планирование Agile проектов. В этой книге, гибкой соучредитель Альянса Майк Кон обсуждает философию гибкой оценки и планирования и показывает Вам точно, как получить работу, с реальными примерами и кейсами.

Понятия наглядно представлены и читатели руководствуются, шаг за шагом, в сторону, как ответить на следующие вопросы: Что мы строим? Насколько он будет большой? Когда должно быть сделано? Сколько я могу реально выполнить, то? Вы сначала узнайте, что делает хороший план-и то, что делает ее гибкой.

С использованием методов гибкой оценки и планирования , вы можете оставаться гибкими от начала до конца, экономя время, экономя ресурсы, и достигаете большего. Основные моменты включают:

Гибкой оценки и планирования поддерживает любой Agile, semiagile, или итерационного процесса, в том числе scrum, XP, то функцию развития, Кристалл, адаптивная Разработка программного обеспечения, DSDM, Единый процесс, и многое другое. Он будет незаменимым ресурсом для каждого менеджера по развитию, руководителя команды и члена команды.

Подробное описание на английском языке

Praise for Agile Estimating and Planning

"Traditional, deterministic approaches to planning and estimating simply don't cut it on the slippery slopes of today's dynamic, change-driven projects. Mike Cohn's breakthrough book gives us not only the philosophy, but also the guidelines and a proven set of tools that we need to succeed in planning, estimating, and scheduling projects with a high uncertainty factor. At the same time, the author never loses sight of the need to deliver business value to the customer each step of the way."

â€”Doug DeCarlo, author of eXtreme Project Management: Using Leadership, Principles and Tools to Deliver Value in the Face of Volatility (Jossey-Bass, 2004)

"We know how to build predictive plans and manage them. But building plans that only estimate the future and then embrace change, challenge most of our training and skills. In Agile Estimating and Planning , Mike Cohn once again fills a hole in the Agile practices, this time by showing us a workable approach to Agile estimating and planning. Mike delves into the nooks and crannies of the subject and anticipates many of the questions and nuances of this topic. Students of Agile processes will recognize that this book is truly about agility, bridging many of the practices between Scrum and ExtremeProgramming."

â€”Ken Schwaber, Scrum evangelist, Agile Alliance cofounder, and signatory to the Agile Manifesto

"In Agile Estimating and Planning , Mike Cohn has, for the first time, brought together most everything that the Agile community has learned about the subject. The book is clear, well organized, and a pleasant and valuable read. It goes into all the necessary detail, and at the same time keeps the reader's burden low. We can dig in as deeply as we need to, without too much detail before we need it. The book really brings together everything we have learned about Agile estimation and planning over the past decade. It will serve its readers well."

â€”Ron Jeffries, www.XProgramming.com, author of Extreme Programming Installed (Addison-Wesley, 2001) and Extreme Programming Adventures in C# (Microsoft Press, 2004)

" Agile Estimating and Planning provides a view of planning that's balanced between theory and practice, and it is supported by enough concrete experiences to lend it credibility. I particularly like the quote 'planning is a quest for value.' It points to a new, more positive attitude toward planning that goes beyond the 'necessary evil' view that I sometimes hold."

â€”Kent Beck, author of Extreme Programming Explained, Second Edition (Addison-Wesley, 2005)

"Up-front planning is still the most critical part of software development. Agile software development requires Agile planning techniques. This book shows you how to employ Agile planning in a succinct, practical, and easy-to-follow manner."

â€”Adam Rogers, Ultimate Software

"Mike does a great follow-up to User Stories Applied by continuing to provide Agile teams with the practical approaches and techniques to increase agility. In this book, Mike provides time-proven and well-tested methods for being successful with the multiple levels of planning and estimating required by Agile. This book is the first to detail the disciplines of Agile estimating and planning, in ways that rival my 1980 civil engineering texts on CPM Planning and Estimating."

â€”Ryan Martens, President and Founder, Rally Software Development Corporation

"With insight and clarity, Mike Cohn shows how to effectively produce software of high business value. With Agile estimation and planning, you focus effort where it really counts, and continue to do so as circumstances change."

â€”Rick Mugridge, Rimu Research Ltd., and lead author, Fit for Developing Software (Prentice Hall, 2005)

"Finally! The groundbreaking book my clients have been clamoring for! Agile Estimating and Planning demystifies the process of defining, driving, and delivering great software that matters to the business. Mike's clarity, insight, and experience leap out through every page of this book, offering an approach that is relevant and immediately useful to all members of an Agile project."

â€”Kert D. Peterson, President, Enterprise Agile Group, LLC

"This isn't yet another generic book on Agile software development. Agile Estimating and Planning fills a gap left by most of the other books and gives you important, practical, down-to-earth techniques needed to be successful on Agile development projects."

â€”Steve Tockey, Principal Consultant, Construx Software

"Estimation, planning, and tracking is a trinity. If you don't do one of them, you don't need the other two. This book provides very practical knowledge for estimation, planning, prioritizing, and tracking. It should be compulsory subject matter for project managers and their teams, even if they hesitate to call themselves Agile."

â€”Niels Malotaux, Project Coach

"Effective planning is an important, but often misunderstood, part of any successful Agile project. With Agile Estimating and Planning , Mike Cohn has given us a definitive guide to a wide range of Agile estimating and planning practices. With his clear and practical style, Mike not only explains how to successfully get started planning an Agile project, but also provides a wealth of tips and advice for improving any team's Agile planning process. This book is a must-read for managers, coaches, and members of Agile teams."

â€”Paul Hodgetts, Agile coach and CEO, Agile Logic

"Mike's writing style captures the essence of agility-just the right amount of information to bring clarity to the reader. This book provides an excellent guide for all Agile practitioners, both seasoned and novice."

â€”Robert Holler, President and CEO, VersionOne, LLC

"It is as if Mike took the distilled knowledge regarding planning and estimation of a great Agile developer (which he is) and laid out all he knows in an easily understandable manner. More importantly, he has a great mix of concepts with real-world examples finished off with a case study so the reader can relate the information to their own situation. Unless you are already an expert Agile planner and estimator, this book is for you."

â€”Alan Shalloway, CEO, Senior Consultant, Net Objectives, and coauthor of Design Patterns Explained, Second Edition (Addison-Wesley, 2005)

"Although I had plenty of XP experience before trying out Mike Cohn's Agile planning practices, the effectiveness of the practical and proven techniques in this book blew me away! The book recognizes that people, not tools or processes, produce great software, and that teams benefit most by learning about their project and their product as they go. The examples in the book are concrete, easily grasped, and simply reek of common sense. This book will help teams (whether Agile or not) deliver more value, more often, and have fun doing it! Whether you're a manager or a programmer, a tester or a CEO, part of an Agile team, or just looking for a way to stamp out chaos and death marches, this book will guide you."

â€”Lisa Crispin, coauthor of Testing Extreme Programming (Addison-Wesley, 2003)

"Mike Cohn does an excellent job demonstrating how an Agile approach can address issues of risk and uncertainty in order to provide more meaningful estimates and plans for software projects."

â€”Todd Little, Senior Development Manager, Landmark Graphics

"Mike Cohn explains his approach to Agile planning, and shows how 'critical chain' thinking can be used to effectively buffer both schedule and features. As with User Stories Applied, this book is easy to read and grounded in real-world experience."

â€”Bill Wake, author of Refactoring Workbook (Addison-Wesley, 2003)

"Mike brings this book to life with real-world examples that help reveal how and why an Agile approach works for planning software development projects. This book has great breadth, ranging from the fundamentals of release planning to advanced topics such as financial aspects of prioritization. I can see this book becoming an invaluable aid to Agile project managers, as it provides a wealth of practical tips such as how to set iteration length and boot-strap velocity, and communicate progress."

â€”Rachel Davies, Independent Consultant

"There has been a need for a solid, pragmatic book on the long-term vision of an Agile Project for project managers. Agile Estimating and Planning addresses this need. It's not theoryâ€”this book contains project-tested practices that have been used on Agile projects. As Mike's test subjects, we applied these practices to the development of video games (one of the most unpredictable project environments you can imagine) with success."

â€”Clinton Keith, Chief Technical Officer, High Moon Studios

"When I first heard Mike Cohn speak, I was impressed by a rare combination of qualities: deep experience and understanding in modern iterative and Agile methods; a drive to find and validate easy, high-impact solutions beyond the status quo of traditional (usually ineffective) methods; and the passion and clarity of a natural coach. These qualities are evident in this wonderful, practical guide. I estimate you won't be disappointed in studying and applying his advice."

â€”Craig Larman, Chief Scientist, Valtech, and author of Applying UML and Patterns, Third Edition (Prentice Hall, 2005) and Agile and Iterative Development (Addison-Wesley, 2004)

" Agile Estimating and Planning is a critical guide on how to successfully provide value to customers of IT services. This book is filled with clear examples that are essentialâ€”from project team members to the executive level."

â€”Lou Thomas, Director, Applications Development, Farm Credit Services of America

"This work is deeply significant in that it articulates and details structured techniques to realize a simple, but profound insightâ€”planning is an iterative quest for value, rather than a perfunctory scheduling of activities. Mike presents processes to converge on this value while reducing risk and uncertainty, supporting decision making, establishing trust, and conveying information. Agile methodologies have shifted the emphasis from plans to planning, but have glossed over many of the finer details of Agile planning. Now, very simply and accessibly, Mike demonstrates how it can be done."

â€”Sanjiv Augustine, Practice Director, Lean-Agile Consulting at CC Pace, and author of Managing Agile Projects (Prentice Hall, 2005)

"The techniques described in Agile Estimating and Planning have helped us tremendously with planning and managing our projects. It provides all you have ever wanted to know about Agile project management."

â€”Roman Pichler, Engineering Manager, Siemens Communications

"Mike Cohn presents a highly pragmatic and logical approach to making projects successful in a world beset by uncertainty and change. With his trademark clarity and directness, Mike cuts through the management mumbo jumbo to present practical techniques that can be put into use immediately. Put the odds squarely in your favor by making Mike Cohn the planning guru on your next big project."

â€”Pete Deemer, Vice President, Product Development, Yahoo!

"This book distills the fundamental ideas behind Agile estimating and planning, presenting them in a thoughtful and approachable manner. This is a 'must-have' book that presents clear, unambiguous, and practical advice for anyone who wants to successfully manage modern software development projects."

â€”Scott W. Ambler, President, Ambysoft Inc.

"How do your projects go? Frustrating changes? Uncertainty? Product missing both the mark and the deadline? With insight and clarity, Mike Cohn shows how to effectively produce software that is of high business value. With agile estimation and planning, you focus effort where it really counts, and continue to do so as circumstances change."

â€”Rick Mugridge, Rimu Research Ltd., and lead author of Fit for Developing Software

"We are true believers in the agile methods described in this book, and have experienced a substantially positive impact from their implementation and continued use. I would highly recommend this book to anyone who is interested in making their software development more practical and effective."

â€”Mark M. Gutrich, President and CEO, Fast 401k, Inc.

Detailed, Proven Techniques for Estimating and Planning Any Agile Project

Agile Estimating and Planning is the definitive, practical guide to estimating and planning agile projects. In this book, Agile Alliance cofounder Mike Cohn discusses the philosophy of agile estimating and planning and shows you exactly how to get the job done, with real-world examples and case studies.

Concepts are clearly illustrated and readers are guided, step by step, toward how to answer the following questions: What will we build? How big will it be? When must it be done? How much can I really complete by then? You will first learn what makes a good plan-and then what makes it agile.

Using the techniques in Agile Estimating and Planning , you can stay agile from start to finish, saving time, conserving resources, and accomplishing more. Highlights include:

Why conventional prescriptive planning fails and why agile planning works

How to estimate feature size using story points and ideal daysâ€”and when to use each

How and when to re-estimate

How to prioritize features using both financial and nonfinancial approaches

How to split large features into smaller, more manageable ones

How to plan iterations and predict your team's initial rate of progress

How to schedule projects that have unusually high uncertainty or schedule-related risk

How to estimate projects that will be worked on by multiple teams

Agile Estimating and Planning supports any agile, semiagile, or iterative process, including Scrum, XP, Feature-Driven Development, Crystal, Adaptive Software Development, DSDM, Unified Process, and many more. It will be an indispensable resource for every development manager, team leader, and team member.

Похожие товары

Аксессуары

Maxi-Sale.ru is a participant in the Amazon Services LLC Associates Program, an affiliate advertising program designed to provide a means for sites to earn advertising fees by advertising and linking to Amazon.com.

Обувь из Amazon

Разделы магазина Amazon

Agile Estimating and Planning

Характеристики

Характеристики на английском языке

Подробное описание

Похвала для гибкой оценки и планирования