Лучшее предложение по цене: $54.99 $53.26 вы экономите $1.73!
Состояние: Новый
Наличие на складе в США: Есть в наличии, доставка по США от 96 до 120 часов. Отгрузка со склада продавца в течение 4-5 рабочих дней. Продавец взимает оплату за доставку товара до склада Maxi-Sale в США.
Габариты товара: 17.53 см × 22.61 см × 2.29 см (690 hundredths-inches × 890 hundredths-inches × 90 hundredths-inches)
Вес товара: 0.617 кг
Габариты упаковки: 22.86 см × 2.29 см × 17.53 см (900 hundredths-inches × 90 hundredths-inches × 690 hundredths-inches)
Вес упаковки: 0.635 кг, приблизительная стоимость доставки в Россию (Москва) $12.70
Тип товара: Книга абис (ABIS_BOOK)
Товарная группа: Книги (Book)
Характеристики
Характеристики на английском языке
Подробное описание
Эффективные решения имеют решающее значение для успеха любого программного проекта, но для принятия решений необходимо повысить качество процесса принятия решений. В оценке проектных решений, Управление проектами ведущих экспертов представить инновационное решение-модель, которая поможет вам адаптировать ваш процесс принятия решений, чтобы систематически оценить все ваши решения и избегать дурных поступков, которые приводят к провалу проекта.
�
Используя в реальном мире, проектный подход, авторы показывают, как оценивать проблемы программного проекта и ситуациями более эффективно, вдумчиво оценить свои альтернативы, и улучшить решения, которые вы принимаете. Опираясь на свои обширные научные исследования и опыт, авторы мостом теория программной инженерии и практики, предлагая руководство, как обоснованные и действенные. Они представляют десятки подробных примеров как успешных, так и неуспешных проектов, иллюстрирующих, что делать и чего не делать.
�
Оценка проектных решений поможет вам проанализировать ваши параметры и в конечном счете принимать правильные решения на каждом этапе вашего проекта, в том числе:
Требования,âвыявление, описание, проверка, проверка, согласование, заключение договоров и управление жизненным циклом программного обеспечения
По оценкамâконцептуальное дизайнерское решение, разложение, распределение ресурсов и накладных расходов, сметы на строительство, и Управление изменениями
Планированиеâопределение целей, политики и области; планирование задач, этапов, графиков, бюджетов, персонала и других ресурсов; и управление проектами планов
Продуктâправильное определение продукта, управление процессом разработки, обеспечение качества, управление конфигурацией, доставка, монтаж, обучение и сервисное обслуживание
Процессâопределение, выбор, понимание, обучение и измерения процессов; оценка производительности процесса, и процесс совершенствования или оптимизации
Кроме того, вы увидите, как оценивать решения, связанные с риском, людей, ожиданий заинтересованных сторон и глобального развития. Проще говоря, вы уже имеете представление оЛЛ использовать то, что вы узнаете здесь о каждом проекте, в любой отрасли, независимо от ваших целей, а также для проектов любой длительности, размера или типа.
Подробное описание на английском языке
Effective decisions are crucial to the success of any software project, but to make better decisions you need a better decision-making process. In Evaluating Project Decisions, leading project management experts introduce an innovative decision model that helps you tailor your decision-making process to systematically evaluate all of your decisions and avoid the bad choices that lead to project failure.
Â
Using a real-world, case study approach, the authors show how to evaluate software project problems and situations more effectively, thoughtfully assess your alternatives, and improve the decisions you make. Drawing on their own extensive research and experience, the authors bridge software engineering theory and practice, offering guidance that is both well-grounded and actionable. They present dozens of detailed examples from both successful and unsuccessful projects, illustrating what to do and what not to do.
Â
Evaluating Project Decisions will help you to analyze your options and ultimately make better decisions at every stage in your project, including:
RequirementsâElicitation, description, verification, validation, negotiation, contracting, and management over the software life cycle
EstimatesâConceptual solution design, decomposition, resource and overhead allocation, estimate construction, and change management
PlanningâDefining objectives, policies, and scope; planning tasks, milestones, schedules, budgets, staff and other resources; and managing projects against plans
ProductâProper product definition, development process management, QA, configuration management, delivery, installation, training, and field service
ProcessâDefining, selecting, understanding, teaching, and measuring processes; evaluating process performance; and process improvement or optimization
In addition, you will see how to evaluate decisions related to risk, people, stakeholder expectations, and global development. Simply put, youâll use what you learn here on every project, in any industry, whatever your goals, and for projects of any duration, size, or type.
Maxi-Sale.ru is a participant in the Amazon Services LLC Associates Program,
an affiliate advertising program designed to provide a means for sites to earn advertising
fees by advertising and linking to Amazon.com.