Лучшее предложение по цене: $49.99 $29.96 вы экономите $20.03!
Состояние: Новый
Наличие на складе в США: Есть в наличии, доставка по США от 72 до 96 часов. Отгрузка со склада продавца в течение 3-4 рабочих дней. Продавец взимает оплату за доставку товара до склада Maxi-Sale в США.
Габариты товара: 18.41 см × 24.18 см × 2.69 см (725 hundredths-inches × 952 hundredths-inches × 106 hundredths-inches)
Вес товара: 0.853 кг
Габариты упаковки: 24.13 см × 2.79 см × 17.78 см (950 hundredths-inches × 110 hundredths-inches × 700 hundredths-inches)
Вес упаковки: 0.885 кг, приблизительная стоимость доставки в Россию (Москва) $17.70
Тип товара: Книга абис (ABIS_BOOK)
Товарная группа: Книги (Book)
Характеристики
Характеристики на английском языке
Подробное описание
Использование программных продуктов для повышения эффективности управления проектами, эффективности и подотчетности
Возможность интеграции модели зрелости (СМГИ) уровень зрелости 2 предлагает мощный, сквозной средства для улучшения всей организации. В управления проектами успех с cmmiÂ�, Джеймс Persse демонстрирует, как именно применять СМГИ уровня 2 для практически любого проекта, программы или процесса. Удобный, лаконичный, и легко следовать, эта книга поможет вам выполнить все семь cmmi уровень 2 технологические участки; настройка программных продуктов для ваших уникальных проектов и организации; и обеспечить мощное, измеримые результаты.
Автор принимает практический подход к бизнесу и оперативных задач управления проектами, тщательно соединяя реалии бизнеса и технических проектов с рекомендациями СМГИ. Опираясь на свой непревзойденный опыт в области СМГИ, Persse представлены тематические исследования, анекдоты, и examplesâвсе разработанные, чтобы осветить то, что работает, а что нет.
Persse вводит вещество и намерение всех семи cmmi уровень 2 процесса. Для каждой области, он показывает, как определить цели, реализовать лучшие практики, понять вопросы определения размеров и объема, а также избежать ошибок и недоразумений. Он является также первым, чтобы объяснить, как СМГИ может интегрироваться с инструментами и навыками управлению проектами Института управления проектами знаний, повышение эффективности и другое.
Покрытие включает в себя
Понимание управления проектами, управления стоимостью
Проекты планирование и структурирование ожиданий
Мониторинг и контроль проектов
Управления требованиями, конфигурациями и соглашений с поставщиками
Осуществление эффективного измерения и анализа
Обеспечение качества процессов и продукции
Управление проектами успех с cmmiÂ� является бесценным ресурсом для тех, кто отвечает за управление проектами, программами и processesâв том числе и те, кто являются новыми для cmmi и управления проектами.
Компаньон веб-сайте этой книги (www.prenhallprofessional.com/title/0132333058) содержит обширную библиотеку загружаемых СМГИ ресурсов, управления проектами, соответствующие каждой из семи процессов cmmi районах.
Подробное описание на английском языке
Use CMMI to Improve Project Management Efficiency, Effectiveness, and Accountability
The Capability Maturity Model Integration (CMMI) Maturity Level 2 offers powerful, end-to-end tools for improvement throughout your organization. In Project Management Success with CMMI®, James Persse demonstrates exactly how to apply CMMI Level 2 to virtually any project, program, or process. User friendly, concise, and easy to follow, this book helps you implement all seven CMMI Level 2 process areas; customize CMMI for your unique projects and organization; and achieve powerful, quantifiable results.
The author takes a practical approach to the business and operational needs of project management, carefully linking the realities of business and technical projects with CMMI recommendations. Drawing on his unsurpassed CMMI field experience, Persse presents case studies, anecdotes, and examplesâall designed to illuminate what works and what doesn't.
Persse introduces the substance and intention of all seven CMMI Level 2 process areas. For each area, he shows how to define goals, implement best practices, understand issues of sizing and scope, and avoid pitfalls and misinterpretations. He is also the first to explain how CMMI can integrate with the tools and skills of the Project Management Institute's Project Management Body of Knowledge, improving the effectiveness of both.
Coverage includes
Understanding project management as value management
Planning projects and structuring expectations
Monitoring and controlling projects
Managing requirements, configurations, and supplier agreements
Implementing effective measurement and analysis
Assuring process and product quality
Project Management Success with CMMI® is an invaluable resource for anyone responsible for managing projects, programs, or processesâincluding those who are new to CMMI and project management.
The book's companion Web site (www.prenhallprofessional.com/title/0132333058) contains an extensive library of downloadable CMMI project management resources corresponding to each of the seven CMMI process areas.
Maxi-Sale.ru is a participant in the Amazon Services LLC Associates Program,
an affiliate advertising program designed to provide a means for sites to earn advertising
fees by advertising and linking to Amazon.com.