Сотовые телефоны и аксессуары из Amazon

Разделы магазина Amazon

• Сотовые телефоны и аксессуары
  • Сотовые Телефоны
    • Contract Cell Phones
    • Carrier Cell Phones
    • Unlocked Cell Phones
  • Мобильные точки доступа и модемы
  • Аксессуары
  • SIM-карты и инструменты
  • Cases, Holsters & Clips

The Software Project Manager's Bridge to Agility

ASIN: 0321502752 (посмотреть на Amazon.com)

Артикул: Illustrations

EAN (European Article Number): 9780321502759

Производитель: Addison-Wesley Professional

Укажите количество:

100% оригинал. Доставка в Россию через 2-4 недели.

Продавец: Amazon.com

Лучшее предложение по цене: $54.99 $43.99 вы экономите $11.00!

Состояние: Новый

Наличие на складе в США: Есть в наличии. Отгрузка со склада продавца в течение 24 часов. Бесплатная 2-дневная доставка до склада Maxi-Sale в США.

Рекомендуемая производителем цена: $54.99

Мин. цена за новые: $41.01 (29 шт.)

Мин. цена за б/у: $13.15 (46 шт.)

Посмотреть другие предложения от продавцов на Amazon.com

Габариты товара: 18.54 см × 23.11 см × 2.54 см (730 hundredths-inches × 910 hundredths-inches × 100 hundredths-inches)

Вес товара: 0.789 кг

Габариты упаковки: 22.86 см × 2.03 см × 18.54 см (900 hundredths-inches × 80 hundredths-inches × 730 hundredths-inches)

Вес упаковки: 0.658 кг, приблизительная стоимость доставки в Россию (Москва) $13.16

Тип товара: Книга абис (ABIS_BOOK)

Товарная группа: Книги (Book)

Характеристики

Характеристики на английском языке

Подробное описание

Когда команда разработчиков программного обеспечения перемещения с гибкими методами, опытные менеджеры проектов часто struggle—сомневался в том, что новый подход и уверены в их новые роли и обязанности. В этой книге, два давних сертифицированный Проектный Менеджмент профессионалам (ПМП^ры) и Скрам тренеров построили мост к динамичному развитию новой парадигмы. Они показывают опытные менеджеры проектов, как для успешного перехода к гибкой, сосредоточив внимание на содействии и сотрудничестве, а не â œcommand€и управления.â€ќ

�

Авторы начинают с объяснения того, как гибкой работы: чем она отличается от традиционной “plan-driven†методологии ќ, преимущества, которые она обещает, и реальные результаты она обеспечивает. Далее, они систематически карте проекта управления Institute’с классической, методология-независимых методов и терминологии для Agile практик. Они охватывают как процесс и жизненные циклы проекта и тщательно подходить к решению жизненно важных вопросов, начиная от сферы и времени затрат на управление и взаимодействие с заинтересованными лицами. Наконец, опираясь на свой собственный богатый личный опыт, они ставят человека лицом на Ваш персональный переход к Agile--покрытия эмоциональные проблемы, личные ценности и основные черты характера руководства вы уже имеете представление о€™ЛЛ нужно для успеха.

�

Покрытие включает в себя

• В отношении РМВОК^Р Руководство по идеалам к Agile практики: сходства, совпадения и различия
• Понимание роли и значения гибких методов, таких как итерация/планирования выпуска и ретроспективы
• Используя Agile методики систематически и постоянно снижают риск
• Реализация процесса обеспечения качества (ОК), где она принадлежит: в анализе, проектировании, дефекты профилактики и непрерывное совершенствование
• Научиться доверять своей команды и прислушиваться к их открытиям
• Закупки, закупки и заключение контрактов на программное обеспечение в Agile, среды взаимодействия
• Избегая распространенных ошибок программного обеспечения команды при переходе к Agile
• Координации с бюро по управлению проектами, Agile-команд
• “Selling†ќ живчик в вашей команды и всей вашей организации

Для каждого менеджера проекта, который хочет стать более гибкой.

�

Часть ІВ�Â�Â�Â�гибкой Обзор 7

Глава 1Â�Â�Â�Â�что такое "Живчик"? 9

Глава 2Â�Â�Â�Â�сопоставление с РМВОК^Р Руководство по Поворотлив 25

Глава 3Â�Â�Â�Â�гибкого жизненного цикла проекта подробно 37

Часть IIÂ�Â�Â�Â�моста: касающиеся РМВОК^Р руководство практики Agile практик 49

Глава 4Â�Â�Â�Â�интеграции управления 51

Глава 5�Â�Â�Â�области управления 67

Глава 6Â�Â�Â�Â�время управления 83

Глава 7Â�Â�Â�Â�Управление затратами 111

Глава 8Â�Â�Â�Â�менеджмента качества 129

Глава 9Â�Â�Â�Â�Управление человеческими ресурсами 143

Глава 10Â�Â�Â�Â�коммуникации в менеджменте 159

Глава 11Â�Â�Â�Â�управления рисками 177

Глава 12Â�Â�Â�Â�управления закупками 197

Часть IIIÂ�Â�Â�Â�пересекая мост к Agile 215

Глава 13Â�Â�Â�Â�как мои обязанности меняются? 217

Глава 14Â�Â�Â�Â�как я буду работать с другими командами, которые не Поворотлив? 233

Глава 15�Â�Â�Â�как Управление проектами Управление по поддержке Живчик? 249

Глава 16Â�Â�Â�Â�Продажа преимущества гибких 265

Глава 17Â�Â�Â�Â�распространенных ошибок 285

Приложение AÂ�Â�Â�Â�гибких методологий 295

Приложение BÂ�Â�Â�Â�гибкой артефакты 301

Глоссарий 321

Библиография 327

Индекс 333

Подробное описание на английском языке

Похожие товары

• Agile Estimating and Planning
• Coaching Agile Teams: A Companion for ScrumMasters, Agile Coaches, and Project Managers in Transition (Addison-Wesley Signature Series (Cohn))
• Agile Project Management: Creating Innovative Products (2nd Edition)
• User Stories Applied: For Agile Software Development
• Agile Retrospectives: Making Good Teams Great
• PMI-ACP Exam Prep, Updated Second Edition: A Course in a Book for Passing the PMI Agile Certified Practitioner (PMI-ACP) Exam
• Lean-Agile Software Development: Achieving Enterprise Agility
• Effective Project Management: Traditional, Agile, Extreme
• Agile Software Development: The Cooperative Game (2nd Edition)
• Managing and Leading Software Projects

Аксессуары

• Agile Estimating and Planning
• Agile Project Management: Creating Innovative Products
• Project Management Success with CMMI: Seven CMMI Process Areas

Maxi-Sale.ru is a participant in the Amazon Services LLC Associates Program, an affiliate advertising program designed to provide a means for sites to earn advertising fees by advertising and linking to Amazon.com.